こんにちは、ミーティングコンサルタントの矢本です。
講演やセミナー後「自分のやってきたミーティング方法と全然違いました！やってみようと思います。」
と言っていただき、後日やりとりする機会があると
「ビックリする位、意見が出てきました！でも、説明なしでいきなりやるとみんなの反応が…(笑)。なにかいい方法ありますかね？」と。
それはそうかもしれませんね(笑)
「ウチのリーダーにいったい何があった？」
普通のミーティング・会議をやっているリーダーがいきなり前振りなく違うやり方で始めたらきっと
「今から何が始まるのか？」
「また、どこかのセミナーに出て影響を受けて帰ってきたんだろうなぁ」
「何を目的としているんだろう（疑心暗鬼）？」
など参加者の頭も混乱すると思います。
なのでオススメは
「今日はみんなの意見を集めたいので、今日のミーティングはやり方変えてみるよ～」
と事前予告して始めるといいと思います。
告知すれば参加者も覚悟ができますから(笑)
先週、愛知県で講演させていただいた時の様子
これだけ変化の早い時代にミーティングや会議のやり方が変わっていない会社がおかしい
と思いませんか？
やり方（思考パターン）を変えれば、成果は変わります。
じゃあ、どこから変えるのか？と思った方はまずココから。
ぜひ自社のミーティングを進化させてくださいね～。
で楽しい週末を～。
【今日の質問】
あなたの会社のミーティングは進化していますか？
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