今回は研修で質問もらったことをブログで紹介。
（その企業さんと本人には了承もらって書いています）
研修の休憩中に天気の良い外での1枚
ある企業でミーティングの方法を研修していた時の質問。
「その件は聞いていないなかった。きちんとみんながいる場で共有してもらってないんですから、協力のしようがないですよね？」
「ね、矢本先生！？」
（お、、ここで僕に同意を求めてきた、、）
情報共有をしていない側に問題があり、悪いですよね…そんな流れです。
一般的には「伝えていない方（発信側）が悪い」という風潮が多いこのことについて、
今回は逆の視点「受け手」に対する僕の考え方を書いてみますね。
僕は「情報共有していない側が悪い」「そもそも聞いていない」
とすねるのではなく、
「あの人にはこの件を話しておこう」と言われる人を目指してもらいたい！
僕はあえてそう答えました。
あ、少し補足すると
「あの人に言っとかないと、すねるし、めんどうだから言っておこうか…」
という後ろ向きな理由ではなく、
「あの人には話しておこうよ！きっといい話になるから！」
こんな感じで前向きに話が来る人、良い影響力のある人になってもらいたい！
そんな期待を込めてということです。
実際、どんな人が周りから情報が集まるか？
と、自分の経験やクライアント先を見ていると…
①最後まできちんと話を聞いてくれる
②前向きに賛同してくれる
③問題あれば改善提案をくれる
④場合によっては行動レベルで協力してくれる
こんなタイプの人には、話が集まってきていると思います。
でも、ここまでのレベルの人もそんなに多くはないですよね。
じゃあ「今は影響力がないし、情報が共有がない人はしょうがない…」
そう感じている人は本当にしょうがないのでしょうか？
それとも共有していない相手が悪いのでしょうか？
僕はここにも課題（成長のチャンス）はあると思っています。
僕が感じる課題は
「自分から情報を取りにいく意識が薄い」こと。
もっと言えば「相手が（共有）することが普通でしょ」という完全待ち姿勢。
（待ってもずっと来ないよ～、と）
例えば、選挙を例にあげてみると、
「候補者がどんなことをしたいのかが見えないから、誰に投票していいかわからない！」
完全に待ちで受身姿勢ではなく、
「選ぶ責任を持つ一人として、立候補者がどんな人なのか？どんなことをしたいのか？ネットで調べてみるか」
そういう視点や主体性が欲しいということです。
（例えが極端かなぁ、伝わっていると嬉しいのですが）
伝えたいことは
「会社がもっとこうすべき！」
「上司なんだからもっとこうすべき！」
いつも「誰かがしてくれるべき！（受身）」「情報は共有しない側が悪い！」という思考パターンより、
「調べる」「積極的に質問する」自分から動く意識も大切では？ということです。
立場を変えて考えてみて、あなたが上司の立場だったら…
「受身」より「主体的」な部下の方が欲しくないですか？
そして何より、他人に求めていても
「最終的に人生全ては自己責任」となって戻ってきますからね。
どっちが悪いというより、自ら主体的に情報収集や質問して、結果として周りに影響を与える人と目指そう！
お互いの努力で成果は相乗効果となる。
質問でお答えしたのはそういう内容でした。
社内の情報共有についてのヒントになれば嬉しいです♪
【今日の質問】
情報を共有されていない時、どう行動しますか？
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